Als bestuurlijk adviseur zet ik mij in om samen met de Raad van Bestuur en Raad van Toezicht de zorgkwaliteit en -effectiviteit te verbeteren. Ik hanteer een holistische aanpak, waarbij ik rekening houd met alle facetten van de organisatie en de belangen van alle betrokkenen.
Hier zijn de kernpunten van mijn aanpak:
Governance en Compliance: Ik zorg ervoor dat we voldoen aan de hoogste normen van integriteit en transparantie door de governancecode zorg 2022 te volgen. Ik houd ons scherp op het naleven van wet- en regelgeving.
Besturingsvisie en toezicht: Ik bewaak de visies die onze bestuurs- en toezichtsrichting bepalen. Ik zorg ervoor dat deze visies niet alleen op papier bestaan, maar ook in de praktijk worden gebracht.
Handelen vanuit de bedoeling: Ik zorg ervoor dat al onze inspanningen gericht zijn op het verbeteren van de zorg en het welzijn van patiënten. Ik minimaliseer onnodige bureaucratie en zorg ervoor dat ons werk in lijn is met deze nobele intentie.
Innovatie in de zorg: Ik stimuleer innovatie in de zorg, met de cliënt/patiënt centraal. Ik inspireer en adviseer over de kansen en uitdagingen van zorginnovatie. Ik volg de trends en ontwikkelingen in de zorgsector en vertaal deze naar concrete acties en projecten.
Samenwerking met stakeholders: Ik betrek stakeholders actief bij onze besluitvorming en waardeer hun input. Ik zorg ervoor dat de belangen van alle betrokkenen worden meegenomen in het besluitvormingsproces.
Inbedding in organisatiemissie en -visie: Ik zorg ervoor dat al deze principes naadloos aansluiten bij de missie, visie en kernwaarden van onze organisatie. Zo dragen we bij aan het bereiken van onze organisatiedoelstellingen.